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訪問看護ステーション、スタッフに声掛けするタイムはいつ？
2019.6.24
詳細を見る訪問看護ステーションでスタッフに声掛けするタイミングはいつでしょう？職員に声掛けするベストタイミングは、退勤前の３０分です。この時間は比較的スタッフも戻って来ることが多いので、職…
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訪問看護ステーション職員の人数が少ないと赤字。その理由とは？
2019.6.21
詳細を見る結論から言うと訪問看護ステーションはスタッフの人数が少ないと、赤字になる事は間違いありません。特に開設当初は、医療法人などで既に、訪問診療等を実施しているなど、既に潜在的な利用者…
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訪問看護ステーションの売上管理でまずチェックすべき数字は何？
2019.6.20
詳細を見る訪問看護ステーションの売上管理で開設時にまずチェックするべき数字はなんでしょうか？それは、ズバリ「一日あたりの売上」です。病院の外来等と違い、利用料を都度、請求するのではなく、月…
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訪問看護でスタッフに退職したいと言われた際の次の一手は？
2019.6.19
詳細を見る「すいません。お話があるので、少しお時間頂きたいのですがよろしいでしょうか？」と言われた場合、多くの場合、退職についての話が多いです。 スタッフの採用が大変なこのご時世。ス…
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訪問看護事業所の名刺作成で大切なポイントとは？
2019.6.17
詳細を見る訪問看護事業所の職員の名刺作成で大切なポイントは、ズバリ「顔写真を入れる事です。」 関連事業所への営業や担当者会議での各事業所の自己紹介、初回訪問時の利用者様への挨拶時など…
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訪問看護の職員と雇用契約する際に大切なポイントとは？
2019.6.16
詳細を見る訪問看護職員と雇用契約を結ぶ上で大切なものはなんでしょう？大切なのはズバリ３つです。「賃金」、「休日・休暇」、「訪問件数」この３つです。 この３つが曖昧のまま契約をしてしま…
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訪問看護の人材の安定にまず必要なものとは？
2019.6.12
詳細を見る訪問看護の運営開始時に必要なのは、人材の安定です。特に開設当初は人材が安定しないと、開設時の大きなダメージになりかねません。うまくいかなければ休止、閉鎖に追い込まれる可能性もあり…
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訪問看護ステーション開設時に最も必要な事は、理念の構築
2019.5.18
詳細を見る「あなたの会社の理念を一言で言えますか？」訪問看護運営の大きなキーとなるのは、自身の会社の理念に合った人材の確保です。介護業界は人手不足であり、求職者が来ると迷わず採用してしまい…