訪問看護経営
組織を安定・拡大させるためには、 きちんと○○○を作ること。

せっかく人を採用したけど、上手く教育できない、すぐ辞めてしまう。会社の規則を守ってくれない。などのご相談を受ける事があります。 その際に大切にしたいのが、会社のルールです。組織を安定、拡大させるにはルールが必要だと思いま […]

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訪問看護人材
会社に3本の矢はありますか?

あなたの会社には3本の矢はありますか?この矢というのは、本当の矢ではなく、戦国武将の毛利元就が説いた子供に伝えた結束の重要性を説いた逸話です。  一本の矢では簡単に折れますが、三本まとめてでは折れにくいことから […]

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訪問看護経営
スタッフと経営者のすれ違い 「売上」編

スタッフと経営者のすれ違い・・・「売上」に対する感覚はスタッフと経営者では大きく異なる事が多いです。それは「スタッフ」と「経営者」では注目している視点が全く違うからです。 「スタッフ」は事業所の売上が増えて、利用者様が増 […]

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訪問看護経営
開業したけど、売上が上がらない。どうする?

開業までこぎ着けたけど、中々、売上が上がらない・・・人件費だけがかかって大変・・・という事業所さんもあるかと思います。 売上が上がらない原因は何でしょう?その一つに「認知度が圧倒的に少ない」という事に原因があります。開業 […]

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訪問看護経営
次なる新規事業!!新たな顧客は誰?

訪問看護や訪問リハの介護事業が成功して、売上は右肩上がり。売上が上がるのは素晴らしい事ですが、そうなると、次の事業を考える方も多いかと思います。 もし、次の事業をもし始めるとしたら、どのような事業を始めるのが良いのでしょ […]

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訪問看護経営
訪問看護事業所のドミナント戦略は有効?

開業当初は、スタッフが安定していて、利用者様が増えれば、売上は右肩上がりで上昇する傾向にあります。 しかし、ある程度、利用者様の人数を確保できるようになってくると、1事業所のみですと、商圏が決まっているので、そこから大き […]

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