訪問看護ステーションの開設時の営業活動。いつ頃から始めるのが良いのか？
2019年7月22日
訪問看護ステーション開設時の営業活動、挨拶周り。開始のタイミングですが、いつ頃からが良いのでしょうか？疲れずに、程よく周れる事を考慮すると、挨拶回り開始のタイミングは、開設の１ヶ月前です。 最低、開設前に１事業所に対して […]
訪問看護ステーションの管理者にはどこまで業務を委託するべきか？
2019年7月16日
訪問看護ステーションの管理者に、どこまで業務を委託すれば良いのでしょうか？この答えには正解はありません。事業所により、任せている管理業務の範囲は大きく異なります。 一番大切なのは、雇用契約時に管理者の業務の範囲をきちんと […]
スタッフの訪問スケジュールにバッファをどのくらい持たせていますか？
2019年7月15日
訪問看護ステーションでは、訪問の件数が売上に直結するので、件数管理は非常に重要です。ただ、あまりに件数が多すぎてしまうと、移動時間や休憩時間が少なくなり、スタッフの疲労や不満にも繋がります。また移動時間などが短いと焦って […]
開設当初の人員構成、常勤と非常勤の割合をどうするか？
2019年7月12日
訪問看護ステーションの開設当初、常勤と非常勤の割合はどのようにするのが良いのでしょうか？ 常勤：非常勤の割合は、１：２をおすすめします。常勤職員は無理して多数を採用しなくてOKです。開設当初は、常勤換算で2.5名が必要で […]
地域に知られる訪問看護ステーションになるブランディングの作り方
2019年7月9日
訪問看護ステーションのブランディングでもっとも大切な事はなんでしょう？ それは、ステーションの最大の売りが何かを決める事です。最大の売りは、たくさんありすぎるとぼやけてしまうので、ズバリ一つ何か決める事が大切です。これは […]
訪問看護、訪問リハの採用で、おすすめしない採用のやり方とは？
2019年7月8日
訪問看護、訪問リハの採用でおすすめしない採用のやり方とは、ズバリ費用対効果がよくみえない採用方法です。 現在、採用のやり方といっても、求人広告や求人サイトや有料職業紹介など様々な採用方法がありますが、おすすめしなのは、費 […]
