訪問看護事業を始めるのに準備資金はいくら必要か？
2019年6月26日
訪問看護事業を開始する際に資金はいくら必要でしょうか？必要な資金はズバリ１,０００万円です。開業に必要な費用として、固定費や備品などの設備費は、大きな費用はかかりません。 一番最初に大きな割合を占めるのは、人件費です。介 […]
訪問看護ステーション、スタッフに声掛けするタイムはいつ？
2019年6月24日
訪問看護ステーションでスタッフに声掛けするタイミングはいつでしょう？職員に声掛けするベストタイミングは、退勤前の３０分です。この時間は比較的スタッフも戻って来ることが多いので、職員ともコミュニケーションをとるチャンスが多 […]
訪問看護ステーション単月黒字達成！次に取るべき行動は？
2019年6月23日
開設後、訪問看護ステーションで初めて単月黒字を達成するのは、非常に嬉しいことです。しかし、最初の単月黒字の達成は、稼働日数が多い事で達成している可能性が多いです。特に給与体系が、訪問件数に大きく左右されない法人（訪問件数 […]
訪問看護ステーション職員の人数が少ないと赤字。その理由とは？
2019年6月21日
結論から言うと訪問看護ステーションはスタッフの人数が少ないと、赤字になる事は間違いありません。特に開設当初は、医療法人などで既に、訪問診療等を実施しているなど、既に潜在的な利用者様が存在している場合以外は、赤字になりやす […]
訪問看護ステーションの売上管理でまずチェックすべき数字は何？
2019年6月20日
訪問看護ステーションの売上管理で開設時にまずチェックするべき数字はなんでしょうか？それは、ズバリ「一日あたりの売上」です。病院の外来等と違い、利用料を都度、請求するのではなく、月単位で請求するので、一日毎の売上を意識しづ […]
訪問看護でスタッフに退職したいと言われた際の次の一手は？
2019年6月19日
「すいません。お話があるので、少しお時間頂きたいのですがよろしいでしょうか？」と言われた場合、多くの場合、退職についての話が多いです。 スタッフの採用が大変なこのご時世。スタッフの退職の意向は、事業所にとっても大きな痛手 […]
