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2019年7月

訪問看護運用
訪問看護ステーションの開設時の営業活動。いつ頃から始めるのが良いのか?
2019年7月22日
訪問看護運用
訪問看護ステーションの管理者にはどこまで業務を委託するべきか?
2019年7月16日
訪問看護人材
スタッフの訪問スケジュールにバッファをどのくらい持たせていますか?
2019年7月15日
訪問看護人材
開設当初の人員構成、常勤と非常勤の割合をどうするか?
2019年7月12日
訪問看護経営
地域に知られる訪問看護ステーションになるブランディングの作り方
2019年7月9日
訪問看護人材
訪問看護、訪問リハの採用で、おすすめしない採用のやり方とは?
2019年7月8日
訪問看護人材
訪問看護ステーションのスタッフ採用方法で、一番オススメの方法はコレ!
2019年7月6日
訪問看護経営
訪問看護ステーション、開設当初の役員報酬はどのくらいにするのが良いか?
2019年7月4日
訪問看護人材
24時間対応が困難な訪問看護ステーションが生き残る道とは?
2019年7月3日
訪問看護運用
訪問看護のリハビリテーションによる自転車移動時間は何分くらいが目安になるの?
2019年7月1日

代表者 岩見俊哉

iwami400

株式会社MAST 代表取締役
介護/福祉専門 人材育成コンサルタント

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【導入事例のご紹介】離職率が20%→5%に改善!
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人材育成×「解決策の具体例」
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職場のメンタルヘルスのポイント
2023年10月20日
人材育成と成功するマネジメント
2023年9月26日
人材育成と「目標や考え方」の重要性
2023年8月25日
面接風景
やってはいけない採用面接
2021年8月25日
チームの混乱期どう乗り越えますか?
2021年2月9日
令和3年度介護報酬改定求められる「高齢者虐待予防」の推進ポイント
2021年2月1日
介護現場での 重要なコミュニケーション術とは?
2020年10月19日
介護業界に必要な営業力とは?
2020年7月27日

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代表取締役 岩見俊哉

〒183-0006
東京都府中市緑町3-8-11ヴェール東府中403

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