カテゴリー：訪問看護人材
-
最初からビジョンを明確にしすぎるとスタッフが離れていく理由とは？
2020.1.6
詳細を見るいろいろな経営者向けの本を読むとよく目にするのは、「会社の未来やビジョンを明確にすることが大切です！」というような内容が書かれている事があります。 確かにビジョンや未来を描…
-
経営がトップダウンになってませんか？
2019.12.4
詳細を見る介護労働安定センターの調査では、介護職員が退職する理由の約２０％近くが、事業所の運営方針や理念への不満というものがあります。その原因を更に考えてみると、トップダウンによる一方的な…
-
採用HPを作ったけど、なかなか問い合わせがないんです。
-
セミナー開催！８年間の経験による 採用、人材育成のコツ教えます。
2019.12.1
詳細を見る日本の就労人口が減り、 これから増々、人材不足が加速する中、 あなたの事業所では、 どのように採用活動を 展開しているでしょうか？ 「多額な広告費をかけたけど人が集まらなか…
-
予定通りに行動できない！ オススメの方法とは？
2019.10.30
詳細を見る予定通りに物事が進まない。やろうとしても予定取りに進まず困ってしまう。このように感じる方や、後輩などから相談を受ける事もあるかと思います。 あなたは、予定をどのように管理し…
-
スタッフと話す時間がなくて・・ 本当にそうですか？
2019.9.26
詳細を見る「忙しくてスタッフと話す時間がないという」経営者さんいらっしゃいます。また、忙しくてスタッフ同士話す時間がないという管理者の方もいらっしゃいます。 それ、本当にそうでしょう…
-
職員と効果的なコミュニケーションをとる秘策とは？
2019.9.8
詳細を見るみなさんの事業所では、どのように職員とコミュニケーションをとっていますか？ 介護現場では通常勤務が忙しいと、コミュニケーションが不足する事が少なくありません。中でも、訪問看…
-
会社に３本の矢はありますか？
2019.8.27
詳細を見るあなたの会社には３本の矢はありますか？この矢というのは、本当の矢ではなく、戦国武将の毛利元就が説いた子供に伝えた結束の重要性を説いた逸話です。一本の矢では簡単に折れま…
-
スタッフの訪問スケジュールにバッファをどのくらい持たせていますか？
2019.7.15
詳細を見る訪問看護ステーションでは、訪問の件数が売上に直結するので、件数管理は非常に重要です。ただ、あまりに件数が多すぎてしまうと、移動時間や休憩時間が少なくなり、スタッフの疲労や不満にも…
-
開設当初の人員構成、常勤と非常勤の割合をどうするか？
2019.7.12
詳細を見る訪問看護ステーションの開設当初、常勤と非常勤の割合はどのようにするのが良いのでしょうか？ 常勤：非常勤の割合は、１：２をおすすめします。常勤職員は無理して多数を採用しなくて…