訪問看護運用
訪問看護のリハビリテーションによる自転車移動時間は何分くらいが目安になるの?

訪問看護ステーションの移動手段で使用する方法で多いのは、自転車や自動車です。地方都市では自動車移動が多くなる傾向にありますが、首都圏では駐車場等も少なく、渋滞もない自転車での移動が効率的です。 自転車移動の場合に、各訪問 […]

詳細をみる >
訪問看護運用
訪問看護ステーションの開設当初の依頼はどう受ける?

訪問看護ステーション開設時にケアマネージャーからの新規依頼は、曜日や時間が指定されている案件やご家族や本人のご要望が多いケースなど、難しい依頼が来ることが多いです。 多少難しいケースでも、開設当初の依頼は、なるべく受ける […]

詳細をみる >
訪問看護人材
訪問看護ステーションの人材不足、次の一手をどうする?

訪問看護ステーションの人材不足は、どこでも大きな課題です。人材確保こそが成功の鍵を握っていると言っても過言ではありません。 現在、日本の訪問看護師数は約4.7万人であり、2025年までには、12万人必要と言われています。 […]

詳細をみる >
訪問看護経営
訪問看護事業を始めるのに準備資金はいくら必要か?

訪問看護事業を開始する際に資金はいくら必要でしょうか?必要な資金はズバリ1,000万円です。開業に必要な費用として、固定費や備品などの設備費は、大きな費用はかかりません。 一番最初に大きな割合を占めるのは、人件費です。介 […]

詳細をみる >
訪問看護運用
訪問看護ステーション、スタッフに声掛けするタイムはいつ?

訪問看護ステーションでスタッフに声掛けするタイミングはいつでしょう?職員に声掛けするベストタイミングは、退勤前の30分です。この時間は比較的スタッフも戻って来ることが多いので、職員ともコミュニケーションをとるチャンスが多 […]

詳細をみる >
訪問看護経営
訪問看護ステーション単月黒字達成!次に取るべき行動は?

開設後、訪問看護ステーションで初めて単月黒字を達成するのは、非常に嬉しいことです。しかし、最初の単月黒字の達成は、稼働日数が多い事で達成している可能性が多いです。特に給与体系が、訪問件数に大きく左右されない法人(訪問件数 […]

詳細をみる >