訪問看護人材
スタッフの訪問スケジュールにバッファをどのくらい持たせていますか?
訪問看護人材
開設当初の人員構成、常勤と非常勤の割合をどうするか?
訪問看護経営
地域に知られる訪問看護ステーションになるブランディングの作り方
訪問看護人材
訪問看護、訪問リハの採用で、おすすめしない採用のやり方とは?
訪問看護人材
訪問看護ステーションのスタッフ採用方法で、一番オススメの方法はコレ!
訪問看護経営
訪問看護ステーション、開設当初の役員報酬はどのくらいにするのが良いか?
訪問看護人材
24時間対応が困難な訪問看護ステーションが生き残る道とは?
訪問看護運用
訪問看護のリハビリテーションによる自転車移動時間は何分くらいが目安になるの?
訪問看護運用
訪問看護ステーションの開設当初の依頼はどう受ける?
訪問看護人材
訪問看護ステーションの人材不足、次の一手をどうする?
訪問看護経営
訪問看護事業を始めるのに準備資金はいくら必要か?
訪問看護運用
訪問看護ステーション、スタッフに声掛けするタイムはいつ?
訪問看護経営
訪問看護ステーション単月黒字達成!次に取るべき行動は?
訪問看護経営
訪問看護ステーション職員の人数が少ないと赤字。その理由とは?
訪問看護経営
訪問看護ステーションの売上管理でまずチェックすべき数字は何?
訪問看護経営
訪問看護でスタッフに退職したいと言われた際の次の一手は?
訪問看護経営
訪問看護事業所の名刺作成で大切なポイントとは?
訪問看護経営
訪問看護の職員と雇用契約する際に大切なポイントとは?
訪問看護人材
訪問看護の人材の安定にまず必要なものとは?
訪問看護経営
訪問看護ステーション開設時に陥りやすい失敗とは?
訪問看護経営
訪問看護ステーション開設時に最も必要な事は、理念の構築